Die Welt der Telekommunikation

Auswahl von IT-Projekten meist nach Bauchgefühl

Kluft zwischen IT-und Fachabteilungen: IT-Mitarbeiter sehen deutlich mehr Probleme beim Projekt­aus­wahl­prozess Die Verwendung dieses Bildes ist für redaktionelle Zwecke honorarfrei

Erding (ots) –

Gerade einmal 55 Prozent der Unternehmen folgt bei der Projektauswahl einem festen Prozedere. Und die meisten von ihnen halten sich nicht einmal daran: Nur 12 Prozent der Unternehmen wählen Projekte strikt nach ihren selbst definierten Regeln aus. Das sind zwei der Hauptergebnisse der diesjährigen Experten-Studie der parameta Projektberatung.

Die parameta Projektberatung untersuchte im Rahmen der Studie, ob und wie die verschiedenen Abteilungen in einen Projektauswahlprozess integriert sind. Die Quintessenz: Nur 55 Prozent der 176 ausgewerteten Unternehmen folgt bei der Projektauswahl einem festgelegten Prozedere. Knapp 43 Prozent treffen die Projektauswahl „variabel“, mal so, mal so.

Bei über der Hälfte der Studienteilnehmer beeinflussen schwammige Faktoren (Erfahrungswerte, „Bauchgefühl“) die Entscheidungsfindung ganz erheblich. Hinzu kommt: 43 Prozent der Befragten gaben zu, dass teilweise oder überwiegend Projekte realisiert werden, die am Auswahlprozess vorbei „gemogelt“ werden. Nur 12 Prozent der Unternehmen wählen Projekte strikt nach den definierten Regeln aus. „Wenn man bedenkt, welche Summen bei den meisten Projekten auf dem Spiel stehen, ist es beinahe unglaublich, dass sich nur die Hälfte der Unternehmen bei der Projektauswahl harten, gleichbleibenden Kriterien unterwirft“, kommentiert Dr. Michael Streng, geschäftsführender Gesellschafter von parameta.

Kluft zwischen IT- und Fachabteilungen

Obwohl Projektmanagement und IT nahezu untrennbar verbunden sind, hat die IT-Abteilung einen geringen Anteil an der Projektauswahl. Den größten Einfluss haben Projektmanagement-Verantwortliche und die Geschäftsführung. Die IT-Mitarbeiter sehen deutlich mehr Probleme beim Projektauswahlprozess: 31 Prozent der IT-Experten beklagen mangelndes fachliches Know-how, im Gegensatz zu nur 6 Prozent der Nicht-IT-Mitarbeiter. Unklare Entscheidungskriterien sehen 21 Prozent der Nicht-IT-Mitarbeiter als problematisch an, bei den IT-Kollegen sind es ganze 42 Prozent.

Der Berichtsband der parameta Experten-Studie 2011 „Würfeln oder werten? Erfolgsfaktoren Projektauswahl“ ist ab sofort für 249,- Euro (inkl. MwSt.) unter www.parameta.de erhältlich.

Über die parameta Projektberatung GmbH Co. KG (www.parameta.de):

Die parameta Projektberatung GmbH Co. KG mit Sitz in Erding wurde 2003 von Dr. Michael Streng gegründet. Das Unternehmen berät Mittelstand und Konzerne branchenübergreifend und herstellerunabhängig in den Bereichen Projekt- und Portfolio¬management. Dabei kommt stets das Referenzmodell „parameta pm³“ zum Einsatz, das die Erfolgsfaktoren „Mensch-Methode-Technologie“ berücksichtigt. Ihre Ansprechpartner: parameta Projektberatung GmbH Co. KG Claudia Ressel, Leiterin Unternehmenskommunikation Franz-Brombach-Str. 11-13 85435 Erding E-Mail: presse@parameta.de Tel.: (08122) 89 20 39-0 Agentur Lorenzoni GmbH, Public Relations Christine Schulze Landshuter Str. 29, 85435 Erding E-Mail: christine@lorenzoni.de Tel.: (08122) 55 917-14

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