So können kleine und mittlere Unternehmen komplexe IT-Aufgaben outsourcen

Konzentration auf das Wesentliche

Woher Fachkräfte nehmen, wenn nicht stehlen? Gerade kleine und mittlere Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, geeignete Spezialisten für komplexe Aufgaben zu finden. Dabei muss es nicht immer ein Vollzeit-Mitarbeiter sein: Besonders im IT-Umfeld gibt es gute Fachleute, die ihr Fachwissen als Freie Mitarbeiter projektbezogen einbringen. Doch wo finden Mittelständler den richtigen Ansprechpartner für das aktuelle Projekt? Hilfreich sind dabei Online-Portale, die Unternehmen und Freelancer zusammenführen.

Fachwissen auf Zeit

Datensicherheit, Cloud, automatisierte Geschäftsprozesse: Die Anforderungen an eine leistungsfähige IT-Struktur sind gerade im Mittelstand in den vergangenen Jahren deutlich gewachsen. „Diese Aufgaben können kleine und mittlere Unternehmen mit den intern vorhandenen Ressourcen oft gar nicht bewältigen. Auf der anderen Seite sind natürlich effiziente Lösungen gefragt, die das Budget nicht über Gebühr strapazieren“, erläutert Martin Blömer vom Portal Ratgeberzentrale.de. Eine gute Lösung ist es daher, Fachwissen auf Zeit einzukaufen, wie es über Projektbörsen wie beispielsweise Gulp.de heute bereits möglich ist. Der Anbieter hat sich auf IT- und Engineering-Projekte konzentriert und kann auf sein eigenes Netzwerk von rund 90.000 selbstständigen Spezialisten, darunter 16.000 mit dem Schwerpunkt Engineering, zurückgreifen.

Effiziente Projektabwicklung

Unternehmen können auf diesem Weg einfach und effizient Projekte nach außen vergeben – und sich zugleich auf ihr eigenes Kerngeschäft konzentrieren. Die Projektmitarbeiter profitieren dabei von wechselnden, spannenden Aufgaben, die Unternehmen wiederum von einer vereinfachten Auftragsvergabe. Statt selbst mehrere externe IT-Dienstleister zu führen, kann deren Verwaltung an einen einzigen Anbieter ausgelagert werden – das spart Verwaltungsaufwand und Kosten im Unternehmen, ohne auf wichtiges Know-how verzichten zu müssen. So können Mittelständler im Zuge der Lieferantenbündelung etwa das Vertrags- und Rechnungsmanagement deutlich schlanker gestalten.

Quelle: (djd/pt)